Las 14 Mejores Plantillas de Tablero Kanban Gratis

Esta plantilla de tablero kanban está diseñada para ayudarte a gestionar tus tareas personales de manera eficiente organizándolas a lo largo de la semana.

El tablero kanban está estructurado de la siguiente manera:
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Por hacer: Una lista de tareas que necesitan completarse pero que aún no han sido programadas. Aquí es donde agregarás todas las tareas que planeas abordar en los próximos días.  
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Lunes a viernes: Estas columnas representan cada día de la semana. Una vez que estés listo para programar tus tareas, puedes moverlas de la columna "Por hacer" al día específico en el que planeas trabajar en ellas. Esta organización diaria ayuda a garantizar que tu carga de trabajo esté distribuida de manera uniforme a lo largo de la semana.  
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Hecho: Tareas completadas. Esta es nuestra columna favorita.

El Tablero de Gestión de Tareas Diarias es una herramienta simple pero poderosa diseñada para ayudarte a gestionar tareas y mantenerte al tanto de tus responsabilidades diarias.

La tabla está estructurada con las siguientes columnas:  
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Bandeja de entrada: Una columna general donde puedes agregar cualquier tarea o elemento por hacer que llegue. Este es tu punto de partida para organizar tu día, donde reúnes todas las tareas que necesitan atención.  
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Hoy: Las tareas que planeas completar antes del final del día se trasladan aquí. Esta columna te ayuda a centrarte en lo más urgente y asegura que tengas claras tus prioridades para el día.   Esta semana: Tareas que deben completarse durante la semana actual, pero no necesariamente hoy. Esta columna te ayuda a planificar con anticipación y asegura que estés al tanto de lo que necesita hacerse en los próximos días.  

En progreso: Tareas en las que estás trabajando activamente en este momento. Mover tareas a esta columna te brinda una visual clara de en qué te estás enfocando actualmente.  

Esperando comentarios: Tareas que están en espera porque requieren la entrada, aprobación o comentarios de otros. Esta columna te ayuda a hacer un seguimiento de las tareas que están pendientes de acción externa.  

Completado: Tareas que han sido finalizadas con éxito y ¡es momento de hacer sonar la campana!

Plantilla para organizar proyectos con tu equipo

Los equipos ágiles pueden beneficiarse enormemente al usar esta plantilla para mejorar la productividad y optimizar los flujos de trabajo.

La metodología Kanban, que se centra en visualizar los flujos de trabajo y establecer límites de trabajo en progreso, se aplica eficazmente a través de esta plantilla. El tablero está estructurado con las siguientes columnas:

Próxima reunión: Tareas o temas que necesitan ser abordados o discutidos en la próxima reunión.

Por hacer: Tareas que han sido asignadas y necesitan ser trabajadas.

Pendiente: Tareas que están a la espera de más información, aprobación o una condición específica antes de avanzar.

Bloqueado: Tareas que no pueden proceder debido a un problema o dependencia que necesita ser resuelto.

Hecho: Tareas completadas que han sido exitosamente finalizadas.

Completado: Tareas que han sido exitosamente terminadas ¡y es hora de hacer sonar la campana!

Una potente plantilla de kanban para organizar todas las formas de marketing de contenido.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:  

Ideas de contenido: Un conjunto de ideas para publicaciones de blog, videos, podcasts o contenido en redes sociales.  
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Investigación: Contenido que está en la fase de investigación para recopilar la información necesaria.   Creación: Contenido que se está escribiendo, grabando o diseñando activamente.  

Bloqueado: Tareas que no pueden avanzar debido a un problema o dependencia que necesita resolverse.   Edición: Contenido que se está revisando y editando por precisión, tono y estilo.  

Programado: Contenido que está listo y ha sido programado para su publicación.   Publicado: Contenido que ha sido publicado y está en vivo.  

La mejora continua es esencial para refinar las estrategias de marketing de contenido, utilizando revisiones regulares y análisis de datos para identificar ineficiencias y mejorar el rendimiento. Este tablero te ayudará en este camino.

Rastrea y gestiona todo tu proceso de ventas.

La pizarra está estructurada con las siguientes columnas:  

Leads: Clientes potenciales que han expresado interés.  

Contactado: Leads a los que se les ha contactado por correo electrónico, teléfono o reunión.  

Calificado: Leads que han mostrado un interés genuino y cumplen con los criterios de su producto o servicio.  

Propuesta enviada: Leads que han recibido una propuesta o cotización.  

Negociación: Leads que están en la fase de negociación.  

Ganado: Negocios que se han cerrado con éxito.  

Perdido: Negocios que no se cerraron, con notas sobre por qué se perdieron.

El tablero kanban utilizado para gestionar el contenido del blog.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:  

Ideas: Un espacio para la lluvia de ideas y almacenar temas de blog y palabras clave potenciales.  

Para escribir: Ideas seleccionadas listas para ser redactadas.  

Escribiendo: Publicaciones que se están redactando.  

Revisión: Borradores en revisión y edición.  

Listo para publicar: Contenido finalizado en espera de publicación.  

Publicar: Contenido que ha sido publicado y está en vivo.

La plantilla de tablero kanban utilizada para gestionar tareas de desarrollo con un equipo.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:  

Backlog: Lista de todas las características, mejoras y correcciones de errores que necesitan ser atendidas.

Por hacer: Elementos del backlog que han sido priorizados y están listos para ser trabajados.  

En progreso: Características o tareas que se están desarrollando o trabajando actualmente.  

Revisión de código: Revisión del código antes de la fase de pruebas.  

Pruebas: Tareas completadas que ahora están en la fase de pruebas.  

Hecho: Tareas que se han implementado en producción y están completas.

La plantilla de tablero kanban gratuita utilizada para gestionar la producción de videos para YouTube.

La pizarra está estructurada con las siguientes columnas:  

Ideas: Un espacio para la lluvia de ideas y almacenar posibles temas de video.  

Título: Una etapa para investigar y finalizar el título del video.  

Miniatura: Creación y diseño de la miniatura del video.  

Guion: Escritura del guion para el contenido del video.  

Grabación: Filmación o grabación del video.  

Edición: Edición del video grabado para finalizarlo para su publicación.  

Publicado: Videos que han sido subidos y publicados en YouTube.

Una plantilla de kanban para gestionar tus tickets de soporte al cliente.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:  

Nuevos tickets: Tickets de soporte al cliente recién enviados que necesitan ser triados.  

Por hacer: Tickets que han sido asignados a los agentes de soporte para su resolución.  

En progreso: Tickets que están siendo atendidos por los agentes de soporte.  

Esperando al cliente: Tickets que están a la espera de más información o acción por parte del cliente.

Resueltos: Tickets que han sido resueltos pero están a la espera de la confirmación del cliente.  

Cerrados: Tickets que han sido completamente resueltos y cerrados.

Una plantilla para agilizar el proceso de lanzamiento de un nuevo producto.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:

- Ideación: Un lugar para reunir y listar todas las ideas creativas y conceptos para el producto.

- Desarrollo del Producto: Tareas que implican diseñar, construir y refinar el producto.

- Estrategia de Marketing: Planificación y estrategia sobre cómo se comercializará el producto al público objetivo.

- Preparación para el Lanzamiento: Todas las tareas finales necesarias para preparar el producto para el lanzamiento, incluyendo demostraciones y materiales.
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- Día de Lanzamiento: Actividades y tareas que deben llevarse a cabo el día del lanzamiento del producto.
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- Revisión Post-Lanzamiento: Revisar los resultados del lanzamiento, recopilar comentarios e identificar los próximos pasos.

Una plantilla de kanban para gestionar el proceso de contratación, desde la publicación del trabajo hasta la incorporación.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:

Hábitos para Construir: Una lista de nuevos hábitos o rutinas que deseas comenzar y mantener.

Rutina Diaria: Tareas y hábitos diarios en los que te estás enfocando cada día.

Metas Semanales: Objetivos específicos que aspiras a lograr al final de la semana.

Hitos Mensuales: Hitos u objetivos más grandes que estás apuntando cada mes.

Metas Completadas: Una colección de metas y hábitos que has logrado con éxito.

Una plantilla de kanban para rastrear y gestionar candidatos para una oferta de trabajo específica, desde la solicitud hasta la decisión final de contratación.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:  
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Candidatos: Candidatos que han pasado la revisión inicial y están siendo considerados para entrevistas.

Entrevistas Programadas: Una columna para candidatos que tienen entrevistas programadas, con notas sobre horarios y fechas.  

Comentarios: Donde se añaden notas y comentarios después de cada entrevista.  

Contratados: Candidatos a quienes se les ha ofrecido el trabajo y han aceptado.

Rechazados: Candidatos que han sido revisados pero no avanzan en el proceso.

Un tablero kanban para planificar, crear y analizar tu contenido en redes sociales.

El tablero está estructurado con las siguientes columnas:

Ideas de contenido: Un repositorio para la lluvia de ideas y almacenamiento de posibles ideas de contenido.

En progreso: Contenido que se está creando actualmente, como escritura, diseño o edición de video.

Publicaciones programadas: Contenido que se ha completado y programado para su publicación.

Publicaciones publicadas: Publicaciones que han salido en vivo en las plataformas de redes sociales.

Revisión de análisis: Un lugar para analizar el rendimiento del contenido publicado y recopilar información.
La gestión visual de proyectos ayuda a rastrear y analizar el rendimiento del contenido en redes sociales al permitir que los equipos visualicen fácilmente toda la información del proyecto de un vistazo.

Un tablero kanban para coordinar tareas y proyectos con un equipo remoto.

La pizarra está estructurada con las siguientes columnas:

Asignaciones de Tareas: Asignar tareas a los miembros del equipo según sus roles y experiencia.  

En Progreso: Tareas en las que los miembros del equipo están trabajando actualmente.  

Pendiente de Revisión: Tareas completadas que están esperando retroalimentación o aprobación.  

Completado: Tareas que han sido revisadas y finalizadas.  

Comentarios y Revisiones: Un lugar para proporcionar y actuar sobre la retroalimentación para tareas que necesitan más trabajo.  

Mantener a todos en la misma página es crucial para la colaboración del equipo remoto para asegurar un progreso fluido del proyecto y evitar posibles cuellos de botella.